Uno de cada cinco empleadores informa actualmente más despidos voluntarios que antes de la pandemia. Un alto nivel de rotación de empleados plantea una serie de riesgos para las empresas. Lea aquí cuáles son las razones de la fluctuación, qué costos surgen de la fluctuación y cómo las empresas pueden tomar contramedidas.
La fluctuación es una parte natural e inevitable del trabajo empresarial. Un alto nivel de rotación de empleados está asociado con una serie de riesgos para las empresas: Cuando un empleado se va, se pierden valiosos conocimientos y habilidades especializadas. Hay costos debido a las vacantes y la ocupación del puesto. Y por último, pero no menos importante, la alta rotación de empleados puede tener efectos negativos en la cultura corporativa.
Sin embargo, la fluctuación también puede tener un efecto positivo en la funcionalidad de las empresas. Por ejemplo, los nuevos empleados aportan nuevas perspectivas e ímpetu. Esto fortalece y promueve la creatividad en el equipo. Las debilidades en la empresa también pueden ser descubiertas por la nueva perspectiva de un nuevo empleado.
Rotación de empleados: razones
Los impulsores de la fluctuación son diversos y se basan en los valores subjetivos y las expectativas de los empleados. Se hace una distinción entre factores de fluctuación emocionales, relacionales y personales o externos.
- Factores emocionales : insatisfacción con el contenido del trabajo, el sueldo , salario con la integración social en la empresa o con la cultura corporativa
- Impulsores racionales: insatisfacción con la compensación, las perspectivas de desarrollo o la carga de trabajo
- Factores personales: planificación familiar, reubicación por cambio de trabajo de la pareja, etc.
- Drivers externos: Situación económica (si el desempleo es alto, los empleados cambian de empresa con menos frecuencia. Si la situación económica es buena, en cambio, aumenta la disposición a atreverse a un nuevo desafío debido a la mayor oferta de trabajo).
Rotación de empleados: definición y cálculo
La tasa de rotación o tasa de rotación describe el cambio en el personal en relación con el número de empleados. La tasa de fluctuación generalmente se mide anualmente. Las siguientes fórmulas se utilizan para determinar la tasa de fluctuación:
Salidas iniciadas no operativas / (recuento al comienzo del período de informe + nuevas contrataciones en el período de informe)
x 100
o
Salidas de empleados no iniciadas por la empresa / Número promedio de empleados en el período de informe
× 100
La fluctuación se puede desglosar según las divisiones de la empresa, los grupos de empleados o las causas de la fluctuación. Es recomendable comparar la tasa de fluctuación con el año anterior, con otras empresas y/o con el objetivo/real.
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