Los modelos tradicionales no nos sirven. Por ejemplo, el modelo tradicional en cascada o en espiral basados en la toma de requerimientos, análisis, diseño, construcción, pruebas e implantación ya no nos vale.
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Los modelos tradicionales no nos sirven. Por ejemplo, el modelo tradicional en cascada o en espiral basados en la toma de requerimientos, análisis, diseño, construcción, pruebas e implantación ya no nos vale.
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La auditoría interna es un proceso esencial para garantizar la calidad en el funcionamiento de cualquier empresa.
La estructura organizacional es la forma cómo se asignan las funciones y responsabilidades que tiene que cumplir cada miembro dentro de una empresa para alcanzar los objetivos propuestos.
Los proyectos, independientemente de su tamaño y alcance, son complejos. Si no lo fueran, podrían ser simplemente tareas de una lista de tareas pendientes. Por suerte, los proyectos son también un esfuerzo de grupo: en cada proyecto hay un equipo que trabaja conjuntamente para hacer realidad los resultados