El mayor desafío de los recursos humanos contemporáneos es la gestión del talento o la retención del talento. La clave de esto es el proceso de planificación estratégica de la fuerza laboral, que KPMG ha dividido en diez pasos claros representados gráficamente en este diagrama . Los reclutadores pueden usarlo para crear un plan de fuerza laboral estratégico basado en las necesidades de sus empresas. Puede leer un breve resumen de los diez pasos mencionados a continuación.