Para identificar los componentes del macroambiente, la forma más fácil es observar el modelo PESTEL . Esta herramienta estratégica se utiliza para identificar y dar peso e importancia a cada una de las amenazas y oportunidades que pesan sobre el negocio. El director de marketing debe conocer el entorno de Monitor para aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas. La empresa necesita su macroentorno porque la competencia es global . Con su análisis podemos anticipar las oportunidades en su mercado y las amenazas, evitando así un escenario catastrófico. Además, sus socios (inversores, banqueros, proveedores, etc.)