6 tipos de liderazgo empresarial

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6 tipos de liderazgo empresarial

¿Es el liderazgo realmente una cualidad innata? En el pasado, el carisma a menudo se equiparaba con el liderazgo porque era una cualidad innata. Pero el liderazgo es la capacidad de conducir a un grupo hacia una visión y una meta comunes. Por esta razón, recientemente, más que un temperamento innato, buscamos un liderazgo que requiera comunicación con varios miembros, como el liderazgo de servicio y el liderazgo horizontal.

Para hacer esto, se debe encontrar un modelo a seguir que se adapte especialmente a ti y aprender habilidades de liderazgo más sofisticadas. Además, es necesario desarrollar un índice de liderazgo adecuado para uno mismo y la organización mediante el análisis de varias características de liderazgo como la personalidad de un individuo.

Es así como los líderes que dirigen una organización generalmente se pueden clasificar en seis tipos de liderazgo o seis habilidades:

  1. Liderazgo de Estrategia: personas con una alta capacidad para diseñar un proceso para lograr un objetivo, teniendo en cuenta todas las posibilidades y factores que influyen. Los líderes con habilidades estratégicas tienen fuertes tendencias abstractas, intelectuales y racionales. Y tiene ojos que ven el futuro en lugar del presente.
  2. Liderazgo de Operación: los líderes con excelentes habilidades operativas pueden leer cuidadosamente el contexto y la situación actual y gestionarlos de manera elaborada para lograr sus objetivos. Ofrecen una variedad de soluciones a los problemas y son tranquilos y confiados.
  3. Liderazgo de Planificación: las habilidades de planificación producen resultados al coordinar tareas complejas y difíciles. Un líder de planificación tiene una excelente habilidad para hacer que las cosas salgan bien con una meticulosidad única.
  4. Liderazgo de Relaciones: las habilidades de relación son las habilidades para construir una relación que no sea irrazonable en un entorno empresarial complejo y extenso.
  5. Liderazgo Emprendedor: tienen una fuerte fuerza impulsora basada en la capacidad de medir las probabilidades.
  6. Liderazgo de Tecnología: las habilidades técnicas se diferencian en habilidades técnicas y experiencia.

No es difícil encontrar el más cercano a usted entre estos seis estilos de liderazgo, el desafío es entenderse a sí mismo correctamente y conectarlo con su propia situación empresarial. En otras palabras, conecta las tareas comerciales y las habilidades de liderazgo. De hecho, en el campo de la gestión, cuánto les gusta a los empleados y cuánto siguen a un líder está más determinado por sus características de liderazgo que por sus habilidades de liderazgo. Los líderes juegan un papel clave en la toma de decisiones importantes para guiar a los miembros. Los líderes tienen la autoridad para tomar decisiones, pero también tienen la responsabilidad de tomar decisiones.

5 principios para ser un líder efectivo

  • Toma decisiones con juicio maduro
  • Presenta metas y visiones claras
  • Empareja palabras y acciones
  • Confía y motiva a los miembros
  • Autoevalua y reflexiona tu desempeño

Un buen líder es aquel que guía a las personas a usar sus habilidades al máximo y sugiere un camino a seguir pensando juntos como un mentor. Lograr los objetivos de una organización requiere la participación de varios miembros, por lo que la capacidad de sacar a relucir los talentos y las pasiones de los miembros es una virtud imprescindible. 

Los requisitos previos para una motivación exitosa son:

- Comunicación continua

- Evaluación justa de los empleados

- Establecimiento de objetivos claros

Solo los líderes que guían a sus miembros a través de la confianza pueden ayudarlos a comprender su potencial y crecer.

En general, la mayor causa de fracaso en una empresa es la falta de liderazgo. Ya sea que ocurra en términos de gestión real, como inversión en instalaciones o fusiones y adquisiciones, o el tipo de corrupción llamado corrupción injusta, todo tiene mucho que ver con la capacidad del líder, la falta de liderazgo actúa como un factor clave para superar el turbulento entorno empresarial y bloquear la resiliencia y la cohesión de los miembros. 

Junto con la globalización, la demanda de líderes globales que puedan liderar negocios globales está aumentando, y las cualidades requeridas de los líderes también están cambiando de acuerdo con las tendencias globales. Además de las cualidades de un líder discutidas anteriormente, presentamos habilidades de liderazgo global, que recientemente se han vuelto cada vez más importantes.

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